Projet achats

Après avoir analysé la situation actuelle de la gestion des achats de son client, BSIDE pourra collaborer sur certains des projets/formats suivants:

proyecto11. Amélioration de l’organisation:
Avant l’exécution d’un projet achats, nous devons évaluer l’organisation du département des achats de l’entreprise pour savoir s’il sera en mesure de gérer et d’exécuter le projet défini. BSIDE aide ses clients à redéfinir les fonctions des acheteurs et du département des achats, de façon à libérer des ressources pour exécuter un projet d’économie, de développement des fournisseurs, ou autres.

servcios22. Négociation avec les fournisseurs:
Activités et négociations avec les fournisseurs actuels pour atteindre les objectifs budgétés, en tenant compte à tout moment des exigences techniques et qualitatives. Ce processus implique d’évaluer en profondeur les processus productifs des fournisseurs, et leur organisation interne, en vue de réaliser des activités « lean » conçues pour réduire les coûts opérationnels des fournisseurs et d’obtenir ainsi de meilleurs prix d’achat.

proyecto33. Analyses de valeur:
Chez BSIDE, nous évaluons avec une méthodologie très précise les améliorations de produit susceptibles de réduire les coûts. Dans certains cas, ils pourraient être sous-dimensionnés ou des améliorations d’ingénierie pourraient les rendre plus efficaces. BSIDE se charge de suivre ce processus qui implique d’approfondir la conception, les caractéristiques, ainsi que les processus productifs, dans le but d’analyser tous les paramètres afin de les optimiser en concertation avec le client et de prendre la meilleure décision pour chaque produit ou groupe de produits.

servicios44. Sous-traitance:
Externalisation des processus qui ne sont plus le «cœur de métier» de l’entreprise ou des processus dont la réalisation en interne n’est plus compétitive. De cette façon, nous obtenons une meilleure flexibilité en convertissant un coût interne en variable, avec plus de souplesse à la clé.

servicios55. Innovation:
Dans de nombreux cas, un projet d’innovation dans l’entreprise requiert un fournisseur ou un partenaire stratégique pour être développé. BSIDE aide ses clients à trouver la perle rare dont l’entreprise a besoin pour développer son projet d’innovation.

servicios66. Délocalisation:
Pour de nombreuses entreprises, réaliser en solitaire une délocalisation partielle ou totale requiert un investissement humain et économique conséquent, notamment pour celles qui ne disposent pas de ressources internes suffisantes. BSIDE propose de rechercher un partenaire pour réaliser le projet en commun. Nos contacts en Chine, au Maroc et au Brésil nous permettent de trouver des entreprises «partenaires» avec lesquelles il est possible de s’associer pour une fabrication, que ce soit dans le but de réduire les coûts ou de vendre sur ces marchés.

servicios77. Achats en Chine:
Effectuer des achats dans ce pays requiert le montage d’un projet doté d’une équipe pluridisciplinaire afin d’être couronné de succès. Ses bureaux à Shanghai et la connaissance du marché chinois permettent à BSIDE de conduire un projet achats en Chine. Chaque produit présente un problématique mais, dans tous les cas, la partie technique-qualité est le facteur clé à surveiller de très près : nous savons comment le gérer grâce à notre grande expérience.